Seit rund 13 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Logistik, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. In dieser Zeit habe ich internationale Großkonzerne ebenso begleitet wie mittelständische Unternehmen – von der strategischen Neuausrichtung der Supply Chain bis zur Umsetzung konkreter Verbesserungen im operativen Tagesgeschäft.

Mein Schwerpunkt liegt darauf, datengetriebene und nachhaltige Logistiklösungen zu entwickeln, die mehr sind als Folienkonzepte: Ich analysiere Material- und Informationsflüsse, identifiziere Ineffizienzen in Lager, Transport und Bestandsmanagement und übersetze diese Erkenntnisse in pragmatische Maßnahmen, die messbare Effekte auf Kosten, Servicegrad und CO₂-Fußabdruck haben.

Durch pragmatisches Projektmanagement, tiefes Branchenverständnis – insbesondere in Industrie, Handel und Automotive – und eine enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen entstehen Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern im Alltag der Teams tragen. So unterstütze ich Unternehmen dabei, echte Wettbewerbsvorteile aufzubauen, Risiken in der Supply Chain zu reduzieren und langfristig profitables, nachhaltiges Wachstum zu sichern.